Gestión Sistemática de Capital Sin Riesgo Innecesario

Especialistas en optimización de procesos de procuración y costos en logística. Diseñamos soluciones prácticas para COOs que necesitan control real y mejora medible.

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Director ejecutivo de logística analizando gráficos de optimización de costos en procuración en tableta moderna

Problemas que Solucionamos

Desafíos reales que enfrentan los COOs en logística

Costos de Procuración Elevados

Falta de visibilidad en los procesos de compra y negociación con proveedores sin estructura clara.

Inventarios Ineficientes

Capital inmovilizado en existencias innecesarias sin métodos de optimización adecuados.

Relaciones Proveedores Débiles

Negociaciones reactivas sin estrategia de largo plazo ni análisis de rentabilidad real.

Nuestros Servicios

Soluciones prácticas basadas en casos reales

Auditoría de Procuración

Análisis detallado de procesos de compra, identificación de ineficiencias y oportunidades de mejora medible.

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Optimización de Capital de Trabajo

Gestión sistemática de efectivo, inventarios y cuentas por pagar. Control sin riesgo innecesario.

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Nuestro Proceso de Trabajo

Metodología comprobada paso a paso

1
Diagnóstico Inicial

Reunión con el equipo directivo para entender situación actual, retos específicos y objetivos de mejora.

2
Análisis Profundo

Revisión de procesos, datos históricos, estructura de proveedores y flujos de capital actuales.

3
Plan de Acción

Presentación de recomendaciones con impacto cuantificable y cronograma de implementación realista.

4
Implementación Guiada

Soporte directo durante ejecución, capacitación del equipo y ajustes en tiempo real según resultados.

Equipo de logística implementando cambios en almacén con tecnología de seguimiento en tiempo real

Caso Real: Empresa de Distribución

Distribuidora regional con 15 almacenes y 200+ proveedores enfrentaba costos de procuración descontrolados y rotación de inventarios ineficiente.

Resultados en 6 meses:
  • 23% reducción en costos de procuración
  • 18% liberación de capital de trabajo
  • 35% mejora en velocidad de rotación
  • Sistematización de procesos de compra
Quiero Resultados Similares

Preguntas Frecuentes

Los primeros resultados visibles aparecen entre 4-6 semanas. Las mejoras más significativas se consolidan entre 3-6 meses, dependiendo de la complejidad operativa actual.

Trabajamos con empresas de distribución y logística con facturación desde 5 millones hasta 500 millones. El factor clave es tener procesos establecidos y un COO o gerencia operativa disponible.

Nos adaptamos a cualquier sistema: ERP, WMS o herramientas simples. No recomendamos cambios de plataforma innecesarios. Optimizamos procesos con lo que ya tienen.

Sí, capacitación práctica es parte del servicio. Documentamos procesos, realizamos sesiones de entrenamiento y dejamos guías operativas para que su equipo continúe mejorando.

Modelo flexible: puedes contratar auditoría puntual, proyecto completo o soporte mensual continuo. Adaptamos a su presupuesto y necesidad específica.

¿Listo para Optimizar tu Operación?

Consultores con experiencia en empresas similares a la tuya, metodología probada y resultados cuantificables.

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